VISIONES APLICADAS A LAS ORGANIZACIONES

A continuacion encontraremos 2 tipos de visiones que más acogida han tenido y que duraron más en el tiempo: vision mecanisista y vision sistematica.

VISIÓN MECANICISTA: se encuentra basada en los principios de la fisica clásica, que dicen que un todo es sólo el resultado de la suma de sus partes. Los sistemas son cerrados ya que no se considera la influencia del medio ambiente como algo importante.

VISION SISTÉMATICA: en contraposición al reduccionismo presentado por el mecanisismo de Newton, se present auna visión de sistemas abiertos en donde las partes comparten importancia con las relaciones entre ellas y con las variables del entorno en donde se encuentra el sistema.

DINÁMICA DE SISTEMAS

La dinamica de sistemasse basa en el pensamiento sistémico para presentarse como una herramienta para tratar la complejidad de los sistemas reales, para ayudarnosa comprender cómo son las responsables de producir determinados comportamientos en los sistemas. La metodologia propuesta por la dinámica de sistemas es de gran utilidad para el estudio de los sistemas sociales en los cuales se presentan una constante retroalimentacion entre estos y el entorno que los rodea.

DIAGRAMA DE INFLUENCIAS

Uno de los puntos de partida para la genración de modelos utilizando la dinámica de sistemas, es la generación de diagramas de influencias. Para la construcción de estos diagramas existen unos patrones que son de aceptación general; pero antes de estudiar estos diagramas, veamos unas guias para su construcción:

SELECCIONAR UN TEMA: es importante tener claro qué parte de éste se quiere entender mejor.

FIJAR UN LIMITE DE TIEMPO: determinar un limite de tiempo en la observación del proceso para poder recopilar la informacion necesaria para generar un buen diagrama es muy importante.

IDENTIFICAR EL COMPORTAMIENTO DE LAS VARIABLES EN EL TIEMPO: para poder lograr un buen entendimiento del sistema, es importante anotar con detalles cómo cambia el comportamiento de las variables claves a través del limite de tiempo escogido.

ESTABLECER LIMITES: es de vital importancia saber que partes del sistema son necesarias en el diagrama; si no se tienen claros los limites se puede caer en una complejidad inmanejable en el diagrama que se está construyendo.

NIVEL DE DETALLE: el tema que se está tratando es el que determina qué tan detallado se debe realizar el diagrama. Si en la observacion de las variables en eltiempo éstas no presentan mayor cambio se pueden reducir a constantesy no ser incluidas en el diagrama.

DIAGRAMA DE FORRESTER

El diagrma de FORRESTER se obtiene de tomar un diagrama de influencias y clasificar las variables o nodos en variables de nivel, de flujo o auxiliares:

• las variables de nivel son las variables de estado del sistema, ya eu su valor determina la situacion en la que se encuentra el sistema.
• las variables de flujo expresan las variaciones en el tiempo de la variables de nivel.
• las variables auxiliares se encargan de colaborar en una definición completa de las variables de flujo y ayudan a hacer más comprensible el modelo.

En un diagrama de FORRESTER se pueden utilizar los siguientes simbolos:

• nube: representa una fuente inagotable.
• retardo: representa retrasos en una variable de flujo.
• variable externa (circulo doble): su evolución es independiente a las demás del sistema.

El diagrama de FORRESTER, permite ser introducido en una gran variedad de herramientas informaticas que hacen posible la simulación.